Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Mükemmellik Ödülü

Değer zincirinizin sürdürülebilir kalkınma hedeflerine ve iklim risklerinin azaltılmasına katkısını artırın!

Amaç

Programın temel amacı, şirketlerin tedarik zinciri yönetimi süreçlerinin sürdürülebilirlik performansını değerlendirmek ve başarılı uygulamaları ödüllendirmektir. Bu kapsamda hedeflerimiz şunlardır:

• Tedarik Zinciri Yönetiminde Sürdürülebilirlik: Şirketlerin tedarik zinciri yönetimi süreçlerinin, sürdürülebilirlik ilkeleri ve ilgili düzenlemeler ile uyumunun en üst düzeye çıkarılmasını teşvik etmek.
• Başarılı Uygulamaların Yaygınlaştırılması: Başarılı uygulamaların iş dünyasında paylaşılmasını sağlayarak, örnek uygulamaları anlama ve kıyaslama yapma fırsatını sunmak.
• Belgelendirme ve Endeksleme: Değerlendirme sonuçlarında yüksek performans gösteren tüm firmalara TEDAR & CGE Evaluation Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Belgesi sağlanması ve bu firmaların TEDPORT platformunda endekslenmesinin temin edilmesi.

Değerlendirme Süreci

Başvuru yapan ve ödül başvurusu değerlendirilerek seçilen firmalar aşağıdaki adımlar doğrultusunda değerlendirilmektedir:

1.Online Değerlendirme Süreci:

Katılımcı firmalar tarafından bildirilen sorumlu kişilere 66 sorudan oluşan bir değerlendirme formu CGE Evaluation platformu üzerinden iletilir. Bu sorular aşağıdaki kategorilerde sınıflandırılmıştır:

• Kurumsal Yönetim:
  • Yönetim Kurulunun Sürdürülebilirlik Stratejisi
  • Organizasyon ve Süreçleri
  • Teknoloji
  • Risk Yönetimi
  • Uyumluluk
• Sosyal:
• İnsan Hakları
• Çalışan Hakları
• İş Sağlığı ve Güvenliği
• Çevre:
  • Çevre ve İklim Değişikliği
• İzleme ve Raporlama

 

2. Belge ve Açıklama Süreci: Firma tedarik zinciri yönetim ekipleri, soruları yanıtlar ve açıklamalarını sunar. Ayrıca, cevapların doğruluğunu teyit etmek amacıyla istenen doğrulayıcı belgeler sisteme yüklenir.
3. Uzman İncelemesi: Verilen yanıtlar, CGE Evaluation sürdürülebilirlik uzmanları tarafından değerlendirilir. Gerekli durumlarda ilave bilgi ve belgeler talep edilebilir.
4. Birebir Görüşmeler: Sürdürülebilirlik ve tedarik zinciri yönetim ekipleri ile üst yönetim arasında görüşmeler gerçekleştirilir. Şirket stratejileri, politika ve hedefler, iş süreçleri ve risk yönetimi konularında detaylı bilgi toplanır.
5. Saha Denetimi:1 günlük saha denetimi kapsamında uygulamalar yerinde gözlemlenir ve uzmanlarla görüşmeler yapılır.
6. Değerlendirme ve Skorlama: Toplanan bilgiler doğrultusunda değerlendirme raporu hazırlanır ve final skorlama gerçekleştirilir.
7. Ödül Süreci: Değerlendirme sonucunda en yüksek puana sahip 3 firma belirlenir ve bu firmalar ödül törenine davet edilir. Katılım sağlayan ancak ilk üçe giremeyen firmalara, iyileştirme alanlarıyla ilgili öneriler içeren bir değerlendirme raporu sunulur. Bir sonraki ödül sürecine katılmaları tavsiye edilir.